Con más de 40 sucursales distribuídas en todo el territorio de Mendoza, el Banco Nación redobla su apuesta para consolidarse como agente financiero de la Provincia más allá de 2021 y también afianzar su inserción en el sector privado.
El plan es expandirse con todo un presupuesto que incluye más bocas de atención, en su mayoría digitalizadas, al menos 13 nuevos cajeros automáticos y casi $60 millones en dos filiales propias entre Ciudad y Valle de Uco.
Todo se inserta en el proyecto «Comunidad Digital BNA» que contempla más PDA (Puntos de Acceso Directo) en distintas zonas del Gran Mendoza y el resto de la geografía mendocina (ver aparte). Y el presupuesto es varias veces millonario, porque además de inversión en infraestructura contempla u$s 350.000 aproximadamente en la compra de flamantes unidades autónomas para poder operar electrónicamente.
Comenzó con una prueba piloto de 4 meses en Ugarteche, incluídos un cajero móvil y oficina con 4 empleados. La misma se prorrogó otros 60 días, como antesala a la instalación de un módulo definitivo para la zona.
Cercanía y digitalización
«Se analiza in situ el potencial en zonas no bancarizadas, a efectos de medir el nivel de adhesión de comercios a medios electrónicos y la demanda de la banca individuos. Y, dado que el mantenimiento es muy costoso, avanzamos si los números cierran», explicó Gutiérrez.
Desde el banco definen a una «sucursal digital» como una boca «reducida en personal (2 a 4 empleados), dentro de un égido con masa crítica y posible captación de negocios».
En el caso de Ugarteche, una de las dos zonas evaluadas junto a las cercanías de San Rafael (se instaló un cajero automático en Monte Comán), se decidió prescindir de una sucursal física para priorizar un módulo operativo «para evitar que los usuarios tengan que trasladarse a Luján o Maipú».
En el resto del Gran Mendoza, y dentro de la moderna red, está la remozada Terminal de Ómnibus, con una boca de atención digital, 5 cajeros automáticos nuevos (suman 8) y la previsión de incorporar otros 2 para el año 2020. Cerca de allí, en el Hospital Central, al que ya funcionaba se le añadió otro.
Pero el plan para los próximos meses sigue con el Polo Judicial en construcción (3 cajeros) y al menos 2 en el complejo comercial La Barraca.
Actualmente, un cajero cuesta unos u$s 30 mil (se importan), sin contar alquiler de red, logística e infraestructura de instalación. Es parte de lo presupuestado dentro del acuerdo que la Provincia y el Nación sucribieron como «acciones de inclusión financiera» mediante un modelo de negocio dirigido a expandir los puntos de acceso (PDA), los servicios financieros y el desarrollo de la banca digital.
Presencia física: $58 millones en 2 sucursales
«El banco siempre busca presencia en todo territorio. Tenemos mucha cobertura en Mendoza, pero el plan de expansión es constante», explica Gutiérrez, para quien no hay un objetivo cuantitativo en 2020 para la red de casi 40 bocas en Mendoza.
Por lo pronto, el plan es construír 2 sedes propias, que hasta ahora alquilan locaciones. La primera es un proyecto postergado en el Centro, 50 metros hacia el oeste de Vicente Zapata y San Juan, donde el Nación había adquirido el terreno de una ex playa de estacionamiento y, aunque se había adjudicado, la devaluación dejó en «stand-by» la obra de $45 millones.
La segunda funcionará en el corazón de Vista Flores (Tunuyán). Presupuestada en unos $22 millones, el proyecto espera ser licitado.
El objetivo declarado por la entidad es «ampliar los niveles de acceso y utilización de los servicios bancarios para toda la población, promover nuevas tecnologías de medios de pago, al tiempo de reducir la necesidad de dinero físico en las transacciones habituales de empresas y familias, como herramientas fundamentales de inclusión. Y procurar el el empoderamiento financiero de comunidades y regiones donde el banco no tiene presencia física».
Fuente: Sitio Andino
